Статьи про все на свете. Магазин Домовой Череповец, Вологда

Что решает руководитель, если кадры решают все?
(Как можно легко обманом уволить 160 человек за 3-4 месяца в городе Череповец!)

Данная статья ни как не отражает точку зрения автора, на те или иные вещи, понятия или события, и не может быть использован против автора или его действий в прошлом настоящем и будущем.Все совпадения с реальными людьми случайны. Читаем дальше...

Строительный магазин Домовой Череповец закрыт

такие КАДРЫ решают всё.

Хвала этой гениальной и бесстрашной женщине , да продлится век её во здравии и благополучии. Имя ей Львова Ольга Николаевна. Занимает она высокий и ответственный пост заместителя директора по персоналу ООО «ОЛимпик Гранд» с центральным офисом в Вологде и филиалом в Череповце. Она знаток человеческих душ, великолепный манипулятор, прекрасный мистификатор. Она обладает великим знанием, особенно востребованным в нынешнее непростое время, время финансового кризиса. Она знает как можно из ста шестидесяти работников предприятия сделать шестьдесят, а из шестидесяти десять, а из десяти одного. И всё это «без шума и пыли». Работники сами увольняются по собственному желанию. Такому дару позавидовал бы сам удав Каа, зомбировавший бедных обезьянок.

В общем, дара-то никакого особенного и нет. Прекрасное знание Трудового Кодекса ( что не удивительно, т.к. Ольга Николаевна не новичок в этой сфере) точнее, умение его приспособить к своим целям. Люди-то у нас тёмные, законов не знают, поэтому пара цитат, и работник уже напуган до полусмерти, строчит заявление на увольнение. Прибавим к этому внутреннюю нечистоплотность, отсутствие таких качеств как «совесть», «нравственная норма», «порядочность», «социальная ответственность». Все попытки выявить эти качества разбиваются о холод фразы: «Вы что, мне мораль собрались читать ».
Прекрасно Ольга Николаевна апробировала свои неординарные способности, в два счёта разделавшись с магазином «Домовой» в г. Череповце. Находясь в г. Вологде, где Ольга Николаевна служит (да-да именно служит, как служат в театре, т.к её рвение выполнять свои обязанности на 101 % работой просто не назовёшь, это творчество ), она давала чёткие указания директору магазина Бурцеву Сергею Валерьевича, который ни одним из выше перечисленных качеств так же не обладает.
Но будем справедливы к Ольге Николаевне. Когда предприятие процветало, она воплощала в жизнь совершенно другие идеи: ходатайствовала о выплате работникам «стажевых», компенсаций за проезд, денежного вознаграждения ко дню рождения, работникам предоставлялась возможность воспользоваться полисами добровольного медицинского страхования и многое, многое другое. Скажем честно, не во всякой коммерческой структуре делается так много для работников. Чаще работодатель старается на работнике сэкономить, заработную плату скрипя сердцем выплачивает, не говоря уже о каких-то социальных гарантиях.
Но вот грянул финансовый кризис. Не верьте финансовым аналитикам, которые утверждают, что в первую очередь он коснулся Америки. Не правда это. Гораздо раньше он подал свои первые признаки жизни в российской глубинке, в магазине со странным и не предвещающим ничего хорошего названием «Домовой». Всё банально и просто: деньги закончились, денег больше нет. Надо на чём-то сэкономить. Самая большая статья затрат предприятия – это заработная плата сотрудников. Что надо сделать? Надо её уменьшить. Но как? Все взоры с надеждой устремлены на Ольгу Николаевну. Теперь вектор умственных усилий и недюжинных способностей Ольги Николаевны поменял своё направление на противоположное. Пара бессонных ночей и план готов. Печатаются уведомления для работников предприятия об уменьшении заработной платы, дополнительные соглашения к Трудовым договорам. Датированы оба документа задним числом, т.к. в соответствии с Трудовым кодексом предупредить работника об изменении уровня заработной плат работодатель обязан за 2 месяца. А 2 месяца назад работодатель ещё не знал, что у него закончатся деньги, поэтому, работнички, вы уж подпишите документики задним числом, а не подпишите, так мы вас уволим по статье, которая как нарочно для этого придумана в Трудовом Кодексе: увольнение в случае несогласия с изменениями условий Трудового договора. Все подписывают, так как работать хотят, лояльность к предприятию ещё пока присутствует, мотивация какая никакая тоже. А вот вторые экземпляры мы вам не дадим, увезём в Вологду, подписать их должен тамошний директор. Он подпишет, и мы вам отдадим. Собственно, больше никто этих вторых экземпляров не видел. И всё тип-топ. Плохо только то, что обоснование самого факта понижения заработной платы отсутствует. В соответствии с Трудовым Кодексом понижение заработной платы возможно лишь в случае структурной реорганизации предприятия или реорганизации технологического процесса. Ни того, ни другого не было и в помине..
Заработную плату понизили. А денег почему-то больше не стало. Взоры опять обращены к Ольге Николаевне. Она театрально вздыхает: что ж, надо увольнять часть работников. Ольга Николаевна безжалостно кроит штатное расписание. Назначается список жертв. Ну а увольнение – это уже дело техники, тщательно разработанной заместителем директора по персоналу Львовой О.Н.
Во- первых, можно работнику начать платить только официальный оклад, который ненамного превышает прожиточный минимум, прожить на который достаточно проблематично. Вариант беспроигрышный: кушать-то хочется, одеваться хочется, да и детей кормить надо. Работник в конце концов увольняется. Способ эффективный, но результат может заставить себя ждать, если попадётся особенно упорный работник.
Во-вторых, можно запугать. «Да я дам тебе такую рекомендацию, что тебя никуда в этом городе не возьмут работать». Этот способ отработан Бурцевым С.В. ни на одном работнике. Высший пилотаж.
В-третьих, можно поймать на каком-нибудь проступке. Например, опоздал человек. «Если не хочешь, чтобы я тебя уволил по статье, пиши заявление». Заметим, что в Трудовом Кодексе отсутствуют подобные основания для увольнения. Но работник-то об этом не знает.
В-четвёртых, можно сказать, что мы тебя переводим на другое предприятие. Пиши заявление на увольнение с этого предприятия и заявление о приёме на другое предприятие. Вот только заявление о приёме куда-то исчезает таинственным образом. А на основании заявление об увольнении делается приказ об увольнении.
В-пятых, можно предложить уволиться по соглашению сторон. Работник человек тёмный, непросвещенной, думает, звучит красиво «по соглашению сторон», эк меня барин-то облагодетельствовал, спасибо тебе, барин.
В-шестых, можно просто сказать «нет твоей должности», человек помается, помается пару дней без работы, да и уволится. Как показывает практика, человек может выдержать в среднем три-четыре рабочих дня без работы, не больше.
В-седьмых, можно показать липовую бумажку о сокращении, скажем, отдела. Показать и спрятать. Собственно, процедура сокращения штата на этом этапе и заканчивается. А дискомфорт-то уже поселился в душе работника. Итог тот же: помается, помается, да и уволится.
В-восьмых, можно просто «взять на понт». Предприятие, дескать, закрывается, оформляем это как простой, заработная плата будет составлять 2/3 заработка. Подумайте, какой у вас будет средний заработок? Не очень-то кучеряво. В центре занятости с такой средней заработной платой на максимальное пособие по безработице можете и не рассчитывать.

Большинство увольняются по собственной воле совсем не потому, что страшно или обидно, а потому что противно, совершенно не хочется долее продолжать работать на предприятии, на котором приоритетными являются нечистоплотные технологии в отношении персонала, где с работниками не расстаются, а их просто напросто «сливают».

Способы эти можно перечислять и перечислять, нет предела творчеству заместителя директора по персоналу ООО «Олимпик Гранд» Львовой О.Н. Креатив так и прёт из всех щелей. Надо отдать должное её мастерству: всё законно, «чинно, благородно», с милой сдержанной улыбкой. Думаем, что во время кризиса, такое мастерство будет востребовано. Уверены, когда с уважаемой Ольгой Николаевной поступят так же, как она поступила с работниками филиала в г. Череповце, она без работы не останется. Ей нельзя остаться без работы: ведь у неё трое сыновей, внуки. Дай бог, чтобы на них не отразилось то зло, которая их мама и бабушка причинила людям, выкидывая на улицу матерей-одиночек, вдов и просто хороших людей и работников, которые абсолютно не виноваты в сложившейся финансовой ситуации на предприятии, которая напрямую проистекает от бестолковости и некомпетентности руководящего состава.